调度水平的高低,直接影响着企业的运转效率。我们调研过一个年产120万m³的混凝土企业,曾经光调度部门就配置了12个人。人员不少,但调度们每天依然忙到飞起,不仅有接不完的电话,还有吵不完的架。
查看更多后场上料配合无人地磅系统,仅需1名操作员在控制室远程操控,即可完成骨料自动上料。全过程自动化,大量缩减了人工、提高了上料效率,并且降低了出错概率。
查看更多搅拌车智能接料系统,是基于AI智能相机和车牌识别的接料控制系统,由TGL生产控制系统、AI智能算法识别相机、车牌识别摄像头、车辆道闸组成、以及显示大屏组成。
查看更多上海思伟拥有完整的混凝土行业信息化产品链,覆盖混凝土生产制造、企业管理和行业监管等。截止2022年,上海思伟与6000多家行业客户建立合作,其中包括中国混凝土产销量排名前10中的9个。
查看更多超距离远程控制,无延迟流畅生产,支持一人控制两条生产线,单机双机灵活切换,年省人力成本数十万。
查看更多砼行APP正式应用于搅拌站是在2018年。在诞生之初,它的定位就不是简单的配套手机端,而是一个以业务为核心的物流可视化管理平台。
查看更多砼行的远程办公,电子签收等,可以做到全程无纸化,既保证卫生安全,又能够提率。也jue对算是符合了趋势。
查看更多今天上线的这款新品,既是新品,也不是新品。从产品本身来说,撬装加油站的解决方案由来已久;但从企业数字化管理升级来说,这是一次全新的尝试。砼行撬装加油站+砼行软件,通过砼行APP手机可自助加油、查看油耗及车辆加油情况。让企业实现数字化管理,严格成本管控。
查看更多当搅拌站从单个站点发展成多站点的集团公司,管理上就会面临更多新的考验。单站和多站的管理方法完全不同,一旦管理模式僵化,易造成人力物力的冗余浪费,信息传达不及时、不透明等风险也会随之而来。
查看更多建设绿色环保站,既符合绿色发展的倡导方针,也能切实提升员工办公环境,更能佐证企业发展的实力。国屹建材的绿色环保建设,已经成为他们一张闪亮全行业的名片。
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他们是宁波市资历老、综合实力强的混凝土企业之一。60多年风雨砼行路,他们在传承中发展,在发展中创新,如今已形成1个中心、5大基地的生产经营布局。
本期标杆企业,让我们走进宁波市混凝土行业龙头骨干企业——浙江广天构件集团股份有限公司(以下简称“广天集团”),一起探究学习老牌砼企如何持续行业发展。
60多年持续行业发展
广天集团的前身为成立于1958年的宁波市建筑公司混凝土预制厂。
从宁波市早的混凝土预制厂(1958年),到宁波市家预拌混凝土生产企业(1994年),再到宁波市家预应力管桩生产企业(1999年)、家地铁盾构管片生产企业(2009年),广天集团始终走在行业前列。
2000年以后,广天集团顺应改革发展步伐,率先开展了一系列企业现代化转型。历经几轮改制,如今已形成“1个中心、5大基地”的生产经营布局。
2023年4月,广天集团两大混凝土基地产量接近20万m³,再创历史新高。
60多年来,广天集团参与建设了宁波市几乎所有大型工程和性建筑,获得了诸多耀眼的成绩和荣誉。
早在2000年,广天集团便已获得了建设部颁发的“全国建设技术创新工作单位”荣誉称号。
老牌砼企完成40%增量背后的变与不变
2022年,宁波市预拌混凝土全年产量约4600万m³,今年上半年相较去年同期整体增速在10%左右,而广天集团产量增量则达到了惊人的40%。
作为一家老牌砼企,完成这样的增量生产十分不易。探究此成绩背后的变与不变,除了各部门人员的通力协作、努力付出以外,还有一个至关重要的因素——“工欲善其事,必先利其器”。
在产线设备和人员均没有大变的情况下,自2022年以来,广天集团携手上海思伟共同推进企业的数字化建设,依托数字化的“利器”,实现了各部门、人员以及产线之间的沟通与协作。
对过磅软件的要求:一定要快!
广天集团江北基地位于宁波市交通繁忙的中心地带,每天交通高峰期有将近5小时原材料运输车禁止进出。同时,由于地理位置,厂内外停车位置十分有限,稍有滞留就容易引起交通堵塞。诸多客观条件决定了广天集团对材料车的进出要求就是分秒必争、一定要快。
在升级无人地磅以前,为满足材料车顺畅进出,广天集团共配置了6位过磅员。在一切顺利的情况下,每辆车从进场过磅、卸料,到出场约需要5分钟。
升级无人地磅以后,广天集团取消了磅房,仅需1位收料员值班。每辆车进出场时间从原来的5分钟被限压缩到了2分钟!的原材料供应,为实现增速生产提供了道保障力量。
优化生产流程,确保生产计划顺利且完成
广天集团每月有100多个项目在同时供应混凝土,在以往,调度人员针对不同项目电话确认、现场摸底、协调生产,生产人员逐一录入订单,操作生产,沟通成本很高且容易出现信息传递错误的情况。
依托上海思伟砼行一体化系统,广天集团实现了对生产计划、生产过程、物流配送的数字化管理,生产效率得到了显而易见的提高。
企业不仅可以及时掌握生产状况,还能进一步了解每个环节的运行效率和问题所在,进而及时调整和优化流程,提高了生产效率和质量。
此外,广天集团作为行业领军企业,始终坚持生产设备和技术的迭代更新,不断提高产品质量和服务水平。未来,广天集团将继续携手上海思伟,深化数字化工厂建设,在生产、管理、研发等方面实现智能制造、绿色高质量发展。
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