案例展示

在福建，提到混凝土搅拌站，铭发是绕不开的一个存在。

他们是当地早一批建成的商砼企业，也是如今发展规模大的TOP级企业。

从2007年建站至今，近15年的发展，他们形成了一套铭发特色的企业经营管理理念。

敢为天下先的泉州精神在这里被体现得。

2010年，泉州混凝土行业还处于发展起步阶段。机缘巧合之下，铭发的杨总结识了从广东来泉州公干的一位技术总工。总工正要回广东，杨总与他聊了5分钟，当下便决定要留下这位总工。

杨总一边留住这位总工，告诉他：“我们的实验室主任每个月拿8000，您留下来，给您年薪36万起。”另一边，杨总坚持说服股东们：“这个人可以为我们创造远超千万的效益。”

就这样，铭发成功留下人才，并成为泉州个从省外引进整个技术团队的混凝土企业。

在2010年的泉州混凝土行业，技术人才受到如此重视，实属破天荒。

这位总工也没有辜负铭发的重托，成立技术团队，强化检测，优化配比，大刀阔斧推进改革。

机缘巧合之下的这个举措，使铭发在泉州乃至整个福建都成为一个标杆，其他搅拌站认识到技术带来的效益，纷纷起而效仿。

2011年，铭发在原来两条生产线的基础上，再次引进第三条生产线，企业进入加速发展阶段。

随后就将企业的信息化改革提上日程，上线了思伟软件1.0版的生产管理系统。生产、调度、试验室都统一纳入信息化管理范畴。不仅提高了工作效率，企业内部管理更走向精细化、规范化。

铭发也是泉州当地早一批进行信息化改革的企业之一。

2013年，铭发在高速发展的同时，开始注重企业环保问题。

他们不仅新建了崭新的办公大楼，新引进了两条环保型生产线，更是在泉州率先建成了高空和地面同时喷淋的系统。

铭发再次成为泉州标杆，质检站多次组织企业来到铭发考察交流。

2016年左右，铭发已经从初一个普通企业，一跃成为泉州龙头企业。

产量上，铭发是泉州突破100万方的企业；质量上，铭发对技术团队的重视成为其他站争相学习的榜样；环保上，铭发也是泉州质检站指定的标杆企业。